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    中色特材多措并舉為復工復產達產按下“快進鍵”





    來源:中色特材 作者:郭鴻
    發布時間:2020-05-14 打印
     

    新冠肺炎疫情發生以來,中國有色集團出資企業中色(天津)特種材料有限公司(簡稱:中色特材)黨委認真落實集團公司各項要求部署,按照錯峰發展要求,堅持聚集主業、克服困難、創造條件,加速推動復工復產不松勁,在投資項目達產增量上多措并舉、持續發力,努力將疫情造成的生產經營欠賬搶回來、補回來。2020年4月,中色特材各項生產經營指標持續保持恢復性增長的良好態勢,產品產量達到2475噸,其中鋁擠壓產品產量達到1712噸,月產量再創歷史新高,實現滿負荷生產,首次超過設計產能14.1%。

    黨員突擊隊奮戰第一線

    受新冠肺炎疫情的影響,2月份,鋁擠壓分公司月產量僅為266噸。面對穩產保產的嚴峻形勢,中色特材黨委立即啟動應急響應機制,各級領導深入一線,靠前指揮,針對復工復產的重點難點問題,一條一條研究應對措施。鋁擠壓分公司注重強化黨建引領,組織黨員干部和團員青年分別組建了黨員突擊隊和青年突擊隊兩只骨干力量,在嚴格做好疫情防控的前提下,全面充實到特殊時期的一線生產崗位。每個黨員干部都身兼數職,哪里需要就出現在哪里,確保生產線24小時連續生產運行。為了搶時間、搶進度,很多黨員干部和一線骨干都加班加點,連續奮戰,甚至半個月都不回家,成為戰勝疫情和復工復產的生力軍。

    開足馬力抓生產

    為保障復工復產有序推進,鋁擠壓分公司領導班子不斷明晰工作思路,在設備保障、生產組織、考核激勵和人員調配上做足文章。生產和維修人員加大對設備的日常自檢和巡檢工作,確保復工復產期間設備的安全平穩運行。采取班組輪休方式,確保大型機臺100%滿負荷生產。強化減員增效,在多個崗位采取了“五個人的工作三個人干,按四個人的工資考核發放”的考核激勵機制,在產量大幅度提升的同時,職工的績效工資也同比增長,不斷激發了職工的工作熱情。


     
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