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    落實“分類實施,關注細節” 緊扣“嚴、細、實、干”——中色非礦抓實“新常態”下疫情防控和保產增效工作





    來源:中色非礦 作者:陸軍 皮朋祥
    發布時間:2020-06-05 打印
     

    贊比亞時間5月30日上午中國有色集團在贊比亞出資企業中色非洲礦業有限公司(簡稱:中色非礦)在駐地召開中方員工大會,通報當前贊比亞社會治安和疫情防控形勢,傳達學習中國有色集團王彤宙董事長關于海外疫情防控“大封閉、小隔離,同規則、同防控,分類實施,關注細節”最新工作指示,全員集體學習“新常態”下中色非礦疫情防控工作實施方案,要求各單位和全體員工圍繞疫情防控和保產穩產“嚴、細、實、干”,切實發揮基層組織和骨干的戰斗堡壘和先鋒模范作用,奮力實現雙贏目標。

    公司召開中方員工疫情防控和保產增效動員會

    5月22日,贊比亞總統倫古閣下宣布放開疫情防控社會管控措施,全面復工復產復學,贊比亞社會疫情防控進入“新常態”,企業外部環境發生巨大變化,疫情防控工作的難度和復雜性進一步加大。中色非礦認真學習貫徹和落實王彤宙董事長疫情防控工作最新指示要求,在總結前期疫情防控工作實踐的基礎上,制定了“新常態”下公司疫情防控工作實施方案。一是在“嚴”字上定基調。堅決守住“無中方人員感染、無聚集性疫情”紅線,立足于“新常態”下保產穩產,進一步統一員工思想,提升政治站位,充分發揮基層組織的戰斗堡壘和骨干的先鋒模范作用,責任細化,措施優化,考核強化,保障固化,改進完善公司疫情防控工作實施方案;由紀檢監察和礦警、安環部組成聯合檢查組,開展大密度、高頻度全方位督導檢查。二是在“細”字上做標準。堅決落實“大封閉、小隔離,同規則、同防控,分類實施,關注細節”要求,落實中方員工工作場所、居住地、食堂“三點一線”管理;堅持依法合規,與政府部門、工會及員工進行充分溝通,在員工自愿前提下,對外方員工分別實施封閉管理和通勤管理,并分類制定相應管理措施;明確了“公司員工疫情防控通用管理措施”、“中方員工管理措施”和“外方員工管理措施”,對通勤管理、“方舟社區”管理、重點公共區域消殺管理、司機及采買等涉外重點崗位人員管理進行了再細化。三是在“實”字上下功夫。所有通勤車輛做到出車前、下車后兩次消毒;疫情防控重點公共區域部位的消毒管理納入基層支部骨干責任區管理;中外員工排班前每班宣傳疫情防控政策,杜絕串崗等,紀檢監察部門加強對“同規則、同防控”的督導檢查、考核及通報,做到內部和外部“兩套防控體系”深度融合。四是在“干”字強合力。圍繞保產增效目標,加大東南礦體達產達標和主西礦體保產穩產工作推進力度,開展員工合理化建議活動,開展勞動競賽,消除疫情影響,奮力完成年度各項生產經營任務。

    目前,中色非礦公司員工隊伍穩定,主西礦體生產穩定,東南礦體生產穩中有升。


     
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