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    “提質增效創新高”系列報道之一:“典范企業” 業績非凡——中色迪茲瓦投產第一年利潤超計劃90%





    來源:中色迪茲瓦 作者:王克禮
    發布時間:2021-01-06 打印
     

    【編者按】:2020年7月17日,國務院國資委在京召開中央企業負責人年中視頻會議。會上,郝鵬書記強調,要堅持穩中求進、因時因勢謀劃、突出工作重點,千方百計奪回疫情造成的損失,力爭絕大多數中央企業效益持續較快增長、力爭中央企業總體效益實現正增長。

    集團公司按照國資委“兩個力爭”的目標要求,因時因勢、自加壓力,兩次調增凈利潤目標,由年初的7.6億元調增至18億元。奚正平董事長要求各出資企業要層層擰螺絲、壓責任,確保完成凈利潤調增目標任務。各出資企業聞令而動,以抗疫和經營“兩手都要硬、兩手都要贏”的必勝信心,立足企業實際,制定實施了多項挖潛增效、降本節支的系列措施,全力穩生產、穩經營、增效益,取得了良好的成效,特別是中色迪茲瓦超出利潤目標90%,作出了突出貢獻。

    以中色迪茲瓦為代表的各出資企業,咬定目標不放松,全力以赴增效益,為集團公司實現增加凈利潤目標,為中央企業奮力完成“兩個力爭”目標奠定了堅實基礎,也為進一步深化擴產增效、提質增效、創新增效、降本增效探索了有效路徑、積累了寶貴經驗,彰顯了責任擔當。截止11月底,集團公司已完成凈利潤18億元,實現利潤總額27億元,創歷史新高。

    為深入宣傳相關企業的典型經驗做法,激勵引導各出資企業相互借鑒、相互促進,集團公司專題開設“提質增效創新高”系列報道。請各出資企業認真學習、取長補短,為集團公司夯實增長根基、實現高質量發展作出更大貢獻。

    在風光迤邐的剛果河畔,矗立著一座現代化的銅鈷新城——被社會各界譽為“中剛礦業合作典范”的迪茲瓦礦業股份有限公司(簡稱:“中色迪茲瓦”)。2020年,在開啟商業化生產的第一年,中色迪茲瓦認真踐行習近平總書記對中國有色集團三次重要批示指示精神,秉承“一帶一路”倡議和資源報國理念,克服困難挑戰特別是新冠肺炎疫情的嚴重沖擊,擰緊螺絲、壓實責任,全力組織生產,交出了一份來之不易的“成績單”,全年利潤總額超計劃90%。

    在銅分廠快樂工作的冶煉工人

    壯美的迪茲瓦露天采礦場

    在非洲叢林建成世界一流的“銅鈷新城”

    中色迪茲瓦在原始的非洲叢林中巍然聳立,從一片蠻荒之地到建成具有世界一流濕法冶煉工藝水平的現代化礦業公司,是全體建設者們懷揣夢想、篳路藍縷、不忘初心、資源報國的心路歷程,是“一帶一路”時代贊歌最美的音符。

    在高起點、高標準建設下的迪茲瓦礦業總蘊含著一股子向上向好的精氣神----

    能打勝仗的精彩;

    無堅不摧的氣概;

    創造輝煌的神奇。

    項目從前期立項可研、地質勘探、工程土建、物流采購、鋼構安裝、設備調試、流程疏浚、系統聯動、竣工投產等各個節點,像“迪茲瓦軍團”攻克的一個個碉堡,一路凱歌、捷報頻傳。

    剛果(金)單體規模最大的磨礦設備落戶中色迪茲瓦

    2017年12月28日,迪茲瓦銅鈷項目初步設計通過評審;

    2018年5月28日,迪茲瓦項目正式開工建設;

    2018年7月1日,迪茲瓦露天采礦項目啟動;

    2019年9月28日,迪茲瓦120千伏變電站受電成功;

    2019年11月18日,迪茲瓦投料試生產;

    2019年12月12日,迪茲瓦生產出首批陰極銅產品;

    2019年12月30日,迪茲瓦產出首批氫氧化鈷產品;

    2020年1月15日,迪茲瓦礦業竣工投產大會隆重舉行。

    這場提前了150天的迪茲瓦礦業竣工投產大會,吹響了進軍商業化生產的嘹亮號角,既展示了建設者的風采,更展示了集團公司“走出去”發展戰略的重大成果。

    建成后的中色迪茲瓦,總投資有效控制,股權結構合理、內生動力強勁、員工隊伍穩定、發展環境優良,一個充滿活力與生機的銅鈷新城誕生。

    2020年2月15日,首批320噸“迪茲瓦銅”啟運中國,以優異的經營業績駛援祖國疫情防控。

    海外抗疫取得階段性勝利

    2020年1月15日,中色迪茲瓦舉行隆重的竣工投產慶典。可就在慶典結束不到一周的時間,一場突如其來的新冠肺炎疫情打亂了各項工作計劃。疫情之初,中色迪茲瓦開足馬力生產,以海外企業良好的經營業績馳援祖國疫情防控。3月10日,剛果(金)出現首例確診病例,并宣布“國家緊急狀態”,中色迪茲瓦裹挾其中,隨之迎來一場海外疫情阻擊戰。

    2020年3月24日,中色迪茲瓦“封城”,是實施防疫封閉式管理最早的在剛中資企業

    在中國有色集團和駐剛大使館的統一指揮和部署下,按照國務院國資委“兩穩兩爭兩保”和集團公司工作要求,中色迪茲瓦于3月24日零時實施了封閉式管理,這是在剛中資企業中最早宣布“封城”的企業之一,也是疫情防控中國方案在他國的完美展示。

    疫情阻擊戰一打響,中色迪茲瓦借鑒國內防疫經驗,制定了科學規范、覆蓋面廣、操作性強、重點突出、能精準施策的《中色迪茲瓦防疫工作方案》,并緊密結合疫情下各個時期的形勢任務和防疫工作重點難點,做到及時調整和完善,形成“預案—演練--實施—督查—優化---運行”的閉環管理模式。同時,公司對防疫工作方案中的關鍵環節和重點舉措嚴格按照“分類實施、關注細節”的原則,實行流程化、清單化、表格化管理,讓防疫工作有章可循、有據可依、有條不紊,切實穩住了心、把住了門、管好了人,實現了化危為機。

    疫情下的公司思想工作成為“定海神針”。公司將思想工作深度融入疫情防控之中,開展了全員全覆蓋的“交心談心暖心”、文化沙龍、讀書會、周末廚房、形勢任務教育、生活物資愛心中轉站、體育運動、心理咨詢、健身娛樂等活動,將海外員工“穩在了當地、穩住了人心”。

    抗疫期間,中色迪茲瓦接受了國務院國資委和中國有色集團防疫工作專項巡視巡查3次,接受盧阿拉巴省政府防疫檢查團、剛果(金)中央政府防疫檢查團2次,被邀在中國駐剛果(金)大使館中資企業抗疫大會上作經驗交流2次,均得到肯定和好評。

    利潤大幅超額,生產經營勇創佳績

    新冠疫情肆虐全球,中色迪茲瓦領導班子清醒地意識到,海外資源型企業的發展不在于一時一地的得失,要在過“緊日子”中化危為機、錯峰發展。要認真研判全球、非洲和剛果(金)疫情形勢,全力做好所在國優惠政策爭取、生產經營、科技創新、資金平衡、內控管理、合規運營等工作,開足馬力生產,努力實現穩產保產。

    同時,公司全力聚焦提質增效,完成技術革新改造10項,爭取剛果(金)國家優惠用電配額、“真金白銀”降低成本700萬美元。陰極銅及氫氧化鈷產品單位生產成本、運營成本及全成本均較大幅度低于預算和同行業水平。

    夜色下的浸出系統

    早在年初的2020年2月6日,公司召開領導班子專題會議,自我加壓將全年陰極銅產量提升5%。目標任務下達到生產一線,有的基層員工立即反饋意見,認為今年是項目竣工投產的第一年,生產組織優化、重點設備調試、工藝流程疏浚等工作還存在大量的掣肘,完成集團公司核定今年的陰極銅產量,必須是“跳起來才能摘的桃子”,要想增產難度太大。

    確實如此,試生產初期,生產系統“如期”出現了一些瓶頸問題,如磨礦細度、萃取系統三相、鈷分廠干燥能力等,公司生產指揮中心與浸出分廠、銅分廠、鈷分廠、檢修分廠、質檢中心等單位一道,對問題進行攻關,群策群力、集思廣益,不斷進行工藝設備改造,優化工藝條件,規范操作,確保生產穩定運行,提高了系統生產能力,為超額完成全年目標任務奠定了堅實的基礎。

    強化風險管控能力,生產經營勇創佳績

    2020年10月27日,中國有色集團舉行軍令狀簽字儀式。中國有色集團黨委書記、董事長奚正平出席儀式并講話,中國有色集團總經理、黨委副書記董長清與中色迪茲瓦董事長駱新耿通過視頻連線簽署了“軍令狀”。

    軍中無戲言,軍令如山倒。奚正平董事長在講話中指出,中色迪茲瓦要按照“軍令狀”的目標任務,全力推動集團公司實現高質量發展,為集團公司打造世界一流礦業企業作出新的貢獻。

    這是嘹亮的號角,中色迪茲瓦定將一往無前、不負使命。


     
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