国企改革 三年行动
 
 

 
 
 

剛波夫礦業打響“決戰三百天 力保早投產”攻堅戰



來源:剛波夫礦業        發布時間:2020-09-25 】  【打印

【編者按】:為進一步宣傳海外企業在統籌推進疫情防控和生產經營進程中涌現出的先進人物、典型事跡,激勵廣大海外員工好上加好,力爭多增多超,多做貢獻,為全面完成全年目標任務繼續奮斗,中國有色集團網站和微信公眾號近期推出海外員工“抗疫增效當先鋒”主題宣傳,講好海外有色人的奮斗故事,敬請關注。

近日,中國有色集團在剛果(金)出資企業剛波夫礦業股份有限公司(簡稱:剛波夫礦業)召開“決戰三百天,力保早投產”動員會,宣布了攻堅方案,對活動時間節點和各階段任務要求進行了明確,向廣大建設者發出了“抓安全、搶進度、保合規,倒排工期,掛圖作戰,力保項目早日建成投產”的號召。

召開“決戰三百天,力保早投產”活動動員會

受新冠肺炎疫情影響,正處于建設關鍵期的剛波夫礦業面臨著現場人員不足、設備物資進場延遲等現實困難,導致工程總體進度出現滯后。為統籌好疫情防控和項目建設,剛波夫礦業堅持“四個嚴格”,加強工作調度,充分組織動員,拿出超常規決心,有效克服困難,保障了各項工作順利推進,工程進度逆勢趕上,為早投產打下堅實基礎。

嚴格疫情防控。針對全球疫情防控進入“與疫同行”的現實情況,剛波夫礦業及時將疫情防控等級由“應急”調整為“常態”,堅持標準不降、力度不減,樹立常態抗疫、長期作戰的思想,制定新常態下疫情防控工作方案,把各項防控舉措融入到項目建設的每個環節,筑牢防火墻。同時,根據集團公司總體安排,統籌考慮現場項目建設進度,中方員工的連續工作時間、身體健康狀況、家庭實際困難、個人心理狀態、崗位工作需要,合理安排中方員工回國休假,確保員工身心健康。

嚴格安全生產。剛波夫礦業始終堅持“以人為本、安全發展”原則,站在講政治的高度,踐行“主動安全、本質安全”理念,加強安全宣傳教育,健全安全網絡體系,加大安全監管力度,將項目建設參建單位納入安全管理范圍,加強項目建設現場的安全監管與隱患排查工作,認真落實露天剝離、吊裝作業等危險環節安全防護,提前做好雨季安全防范工作,切實維護海外員工生命財產安全。

嚴格合規管理。剛波夫礦業通過深入開展“大學習、大討論、大執行”活動,引導各級管理人員和全體員工深刻認識合規管理和風險防控工作的重要性,將合規履約作為指導公司日常經營管理的基本準則。工作中全面執行公司章程、合資協議、補充協議及當地法律法規的規定和要求,認真學習研究剛果(金)當地的風土人情、生活習慣、思維方式,不斷完善公司規章制度、商務合同、內控程序,全面提升公司在經營管理、商務拓展和風險防控方面的能力。此外,針對目前剛朗貶值所產生的匯兌風險和影響等,剛波夫礦業認真梳理風險點,對公司全年合規工作進行全面盤點,編制合規工作計劃,列出任務清單,落實一項,銷號一項。

搶抓旱季有利時機加快施工進度

嚴格倒排工期。針對現場人員不足、設備物資進場延遲的現狀,剛波夫礦業在做好工程作業人員調配工作的同時,統籌協調國內物資設備采購,全力推進工程建設進度,保安全、降成本,利用雨季到來前的有利時機,加快工程施工進度。一方面,引導全體員工認清形勢、明確目標、強化責任,將思想和行動統一到加快項目建設進度上來,營造“轉作風,看誰推進工作跑得快;強執行,看誰重點項目做得好;勇擔當,看誰立足崗位貢獻大”的良好氛圍;另一方面,要求各部門和項目各參建單位按照項目建設策劃書、集團公司專題調度會議安排,緊盯目標和各階段時間節點要求,制訂出切實可行的細化方案和量化措施,倒排進度,掛圖作戰,強力推進,一手抓疫情防控,一手抓項目建設,確保項目早日建成投產。


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